Metodologia Agile en la gestió de projectes

Metodologia Agile en la gestió de projectes

Actualment les organitzacions necessiten desenvolupar els seus projectes,serveis o nous productes molt ràpidament per adaptar-se a un mercat canviant.

Amb l’ús de les metodologies tradicionals els desenvolupaments tenen més probabilitats d’incórrer en retards en la data de lliurament o en l’augment de les despeses ocasionades pels canvis durant l’execució.

Per donar resposta a aquests problemes, neixen metodologies àgils basades en els principis del manifest àgil, que se centren en les persones, en la col·laboració amb el client i en la finalització del projecte.

Els principals beneficis derivats de l’ús d’aquestes metodologies són:

  • Permeten l’adaptació dels requeriments durant el desenvolupament.
  • Fomenten el treball col·laboratiu amb la implicació tant de l’equip de desenvolupament com del client.
  • Escurcen el temps en el lliurament del projecte.
  • Promouen lliuraments parcials per validar requisits.
  • Milloren la qualitat dels projectes realitzats.

Tot això permet a les empreses millorar l’efectivitat, repercutint en l’augment dels beneficis i promovent la innovació.

Vols saber com gestionem els projectes de manera eficient des de SAPmee gràcies a metodologies àgils?

Contacta amb nosaltres: Sapmee

Utilitza metodologies àgils!