Transformação Digital e Reengenharia de Processos de Negócios
Para a SAPmee, como especialistas em consultoria, vemos que a Transformação Digital não se baseia apenas em ter um site, estar presente nas redes sociais ou ter um produto digital que atenda às necessidades dos clientes. Não se trata nem mesmo de usar a melhor tecnologia. Transformação digital significa poder usar a tecnologia necessária para poder integrar diferentes áreas da empresa, aumentando a competitividade e oferecendo valor agregado.
Um projeto de Transformação Digital, segundo o SAPmee, deve considerar os seguintes elementos e relacionamentos:
Na SAPmee, conscientes da relevância e implicações organizacionais que qualquer projeto de Business Process Reengineering pode ter para os nossos clientes, desenhamos uma metodologia de projeto que usa os nossos próprios critérios em torno do negócio dos nossos clientes como principais gatilhos para a mudança. Essa abordagem facilita o alinhamento à mudança:
Um projeto de Transformação Digital pode ou não conter atividades de Reengenharia de Processos de Negócios. No entanto, a escolha deste último mostra-nos que os clientes que decidem iniciar por fazer projetos de Reengenharia de Processos de Negócio utilizam os benefícios gerados por este como base determinante nas decisões na Transformação Digital. Não esqueçamos que os Processos de Negócio são peças críticas e claramente relevantes em qualquer processo de Transformação Digital.