Què és? Implantació de solucions tecnològiques a través d’un pla estratègic per millorar el rendiment d’una empresa.
Objectius: Se solen perseguir objectius determinats, com ara permetre un creixement ràpid de l’empresa o millorar l’eficiència i la productivitat. A més, com a procés global, les solucions que s’implementen sempre optimitzen col·lateralment altres processos.
Què? En el món dels negocis, l’evolució és una obligació, no una opció. El que no fas, altres ja ho estan fent. L’alta competència exigeix una millora constant tant del producte/servei ofert com dels processos interns per tal d’assolir els resultats.
Exemple: Imagineu implementar un programari que agilitza la comunicació interna de l’empresa, eliminant passos intermedis i processos que impliquen personal; ens pot aportar fàcilment una reducció de les hores de personal i evitar incidències, reduint els terminis de lliurament i millorant el servei donat.
Com funciona? El procés de transformació digital és un procés global de l’empresa, per tant, cal fer un anàlisi general de l’activitat i estudiar-la en les seves diferents dimensions per proposar un pla estratègic en etapes. Juntament amb la direcció, es prioritzaran els desenvolupaments i s’alimentarà el pla proposat de manera que es pugui desenvolupar adequadament dins de l’activitat de l’empresa.
Fases: El procés consisteix en tres grans fases cada una amb sub-seccions i activitats pròpies en cada cas. El primer és realitzar un anàlisi de l’empresa, que implica la recopilació de dades, entenent els processos i funcions actuals per poder establir un diagnòstic correcte de la situació d’inici.
Amb això es passa a la fase estratègica, on s’estableixen els objectius, el pla digital a seguir i la forma en què s’implementa; que ens dóna una visió d’aspiracions i metes.
Finalment, es defineix la implantació, que ha d’incloure, des de la part més tècnica i tecnològica, fins a l’acompanyament al personal i l’assignació de recursos.
A més, a SAPmee, ens agrada treballar molt estretament amb l’organització de l’empresa, de manera que en cada fase s’executin autoevaluacions i s’estsressa el pla juntament amb les parts de l’empresa involucrades, amb la finalitat de resoldre i optimitzar el pla de transformació digital fins al seu lliurament final.
T’agradaria fer més i millor per menys? Envia’ns un e-mail i ho mirarem junts.
